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商品訊息描述

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【象印】運動型保冷瓶(SD BB20)+繽紛小巧保溫杯(SM AFE35)

運動型保冷瓶
SD-BB20

顏色:藍色
/黑色

繽紛小巧保溫杯
SM-AFE35

顏色選擇
:深藍色/深灰色/粉膚色/淺紫色/白色/銀色

1組 NT$2190 原價$2790 含運




象印品質無懈可擊,只為給您最好最安心的!





【象印】運動型保冷瓶SD-BB20

特色說明

◆杯口Ag+,抗菌加工

◆2L超大容量,運動補給超方便

◆大型提把輔助,飲用不費力

◆瓶口套+雙層防沾塗層,抗鏽力UP,可裝運動飲料

◆底部樹脂包覆,耐磨度升級

◆廣口徑7CM,冰塊輕鬆放

◆輕鬆清洗【防沾塗層】【全面清洗】【可分解中栓】

◆迅速補充水分One Touch Open開啟方便&通氣口飲用更順暢

◆SLiT超輕巧

◆結露抑制


省錢





【象印】繽紛小巧保溫杯SM-AFE35































商品說明


品名:【象印】運動型保冷瓶SD-BB20

顏色:藍色(AD)、黑色(BG)

材質:不鏽鋼

容量:2060ml

尺寸:約15x12.5x34(cm)特價產品

重量:約0.9kg

保冷效力:6小時8℃以下

產地:泰國

品名:【象印】繽紛小巧保溫杯SM-AFE35

顏色:深藍色(AX)、深灰色(BF)、粉膚色(PL)、淺紫色(VV)、白色(WB)、銀色(XA)

材質:不鏽鋼

容量:0.36公升

尺寸:約7x7x17(cm)

重量:約0.21kg

保温效力:1小時:83℃以上;6小時:60℃以上

保冷效力:6小時:10℃以下

產地:泰國

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

只要2,190元(含運)即可享有【象印】原價2,790元運動型保冷瓶(SD BB20)+繽紛小巧保溫杯(SM AFE35)一組,多色任選。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張茗喧台北31日電)不少人對照服員的印象常是中年阿姨,但西湖日照中心卻穿梭著一個年輕身影,他是今年37歲的林枝藝,原是電機工程師的他,因為無薪假轉業,意外愛上這份照顧爺爺奶奶的工作。

高中升大學時,林枝藝在家人建議下選了電機系,但其實根本沒興趣,畢業後先是做了7年服務業,每天工時逼近12小時,後來由於和女友論及婚嫁,考慮到未來若走入家庭,希望找份穩定的工作,才回歸電子業老本行當工程師。

正當他以為一切可以穩定下來的時候,卻遇上電子業寒冬,經常被要求放「無薪假」,一個月收入頓時少了1/3,但因無薪假時多時少也無法兼差,只好再度辭去工作,到台北和女友一起生活,一邊找工作。

因為女友是護理人員,覺得林枝藝脾氣好、有耐性,加上從小是爺爺奶奶帶大的,和長輩相處已習慣成自然,沒什麼代溝,因此鼓勵他參加照顧服務員的培訓課程。林枝藝說,當時他心想「反正失業,邊學邊找工作也沒什麼損失」,半年後開始了他的第一段「照服員生涯」。

林枝藝的第一份照顧工作,是兼職的居家服務員,當時雖然時薪只有新台幣120到130元,卻讓他深感「好有意義」,他曾陪獨居老爺爺聊天,幫視障長輩打掃家裡、陪伴他們就醫,後來長輩一看到林枝藝到家中訪視,總是開心迎接他,帶給他很大的工作成就感,「人跟人之間,真心的對待他們是感受得到的」。

就這麼做了4個月,這時西湖日照中心正好有個正職的缺,林枝藝應徵上了,一做就是6年。

「照顧長輩就像照顧自己的爺爺奶奶,他們也把我當孫子看。」林枝藝回想起剛開始工作時,曾經照顧一名失智的奶奶,幾乎整天寸步不離陪在奶奶身邊,誰知道他才離開片刻,奶奶竟不慎在廁所前跌了一跤,頭都破皮流血,「我一整天才照顧這麼一個奶奶,就出這樣的事」讓他相當自責,但奶奶一直跟護理師強調,是她自己不小心,不要責怪林枝藝,處處護著他,令他感到相當暖心。

長期和失智症長輩相處,也讓林枝藝對「工作」有了不同的想法,林枝藝說,一名家屬曾告訴他「你們照顧的不是一個長輩,而是整個家庭」,正因有照服員,家庭成員才得以喘息,恢復原本的生活規劃和安排,這句話總是支撐著他,讓他直到現在都覺得照服員真的是「很有情感、很有溫度的工作」。

而照服員穩定的上下班時間,也讓他有更多時間陪伴家人,雖然放棄了薪水成就,但「人生不是只有錢而已」,上班看到長輩們的快樂和工作帶來的成就感,他坦言做了這個選擇「毫不後悔」。

為了和長輩有共通的語言,林枝藝開始了解台灣的歷史,每天回家還會反覆練習唱老歌,唱到連老婆都無奈道「再唱老歌就不要跟我一起睡」。

另一方面,也正因他平時照顧的都是失智症的長輩,同樣的話每天得聽上10幾20遍,讓以前常嫌爸媽囉嗦的林枝藝,不僅懂了家人的貼心,「現在我還比他們囉嗦」,還能和爸媽一起唱老歌,全家人感情也更融洽了。1060131

文/沃萱



亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立,成立至今28年,趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司,成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司,市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的3大絕招。

本文四大重點:1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實。2.改變安逸心態,保持警戒的心。3.拉高視野,設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技。

1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實



1988年,張明正在美國加州創立趨勢科技,十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮,趨勢科技上市兩天,股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年,他們可說是防毒軟體產業的龍頭。

然而上市風光不到三年,卻在2001年碰上全球網路泡沫化,公司股價腰斬,訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時,一則消息震驚了他:2000年被駭客入侵總部的微軟,為加強資訊安全,意欲併購防毒軟體公司(微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD)。張明正突然意識到,一旦微軟研發出自家防毒軟體,附贈在Windows系統中,趨勢科技的市場遲早不保。

網路泡沫化加上微軟的潛在威脅,使公司上下陷入低迷,張明正因此重新檢視公司內部,才終於看清在網路危機之前,趨勢科技因為處於安逸環境,其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步,先前領先的優勢儼然逐步減少。

2.改變安逸心態,保持警戒的心



張明正意識到公司的危機後,他想到一則有趣的故事:

日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口,但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因,死亡率都超過40%,此難題一直困擾著進口商。直到某天,來了一位從小住在漁村的新員工,他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹,只是這一個動作,就讓魚的死亡率降至5%。

桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊,必須得時時提高警覺,因而刺激了魚的生命力,這正是「生於憂患,死於安樂」的最佳實例。

趨勢科技安逸、疲弱的狀態,就像桶子裡的魚兒,有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下,產品開發進度變慢,員工甚至開始互相推託責任,因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司,激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老:微軟。

3.拉高視野,設定更高一層的願景





(圖片擷取:The Resilient Worker

創立趨勢科技時,張明正的目標是能成功上市。但是上市後,公司忽然間失去了前進的動力,員工不但自滿於現況,成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後,張明正意識到,沒有良好願景的公司,遲早會被市場淘汰。

張明正認為在達成一個目標後,要盡快設立下一個,一個無法立即達成,但是五年內可做到的願景,給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下,張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景,化危機為轉機。

轉型前,趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主,但是等微軟開發出自家防毒軟體後,只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此,張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同,將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡,那麼就往更高一層的伺服器下手,做一個網際網路上的安全軟體公司,並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作,維持銷售量。



(圖片擷取:iThome

快速訂立願景後,趨勢科技於2002年順利轉型,成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年,與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco,共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟,不論是已知或未知病毒,客戶都可以清楚病毒相關訊息,並且即時獲得多一層的保護,微軟也成為受惠的企業。

4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技





(圖片擷取:Young Entrepreneurs of the Future

張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機,跳脫創立初期的舊有想法,成功轉型為資訊安全防禦公司,成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功,與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心,這在競爭激烈的資本主義市場,卻是企業成功的關鍵。

他在趨勢科技因上市而短暫安逸後,及時有了警惕心,勇於面對成長趨緩的現實,更敢於改變並培養企業文化,訂立全新願景,才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀,轉危為安。



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