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商品訊息功能

商品訊息描述

●運動型保冷瓶One Touch Open設計，迅速好補充

●保溫杯保溫保冷效果一級棒

●運動型保冷瓶、保溫杯一次備齊給您

【象印】運動型保冷瓶(SD BB20)+繽紛小巧保溫杯(SM AFE35)

運動型保冷瓶SD-BB20

顏色：藍色/黑色

繽紛小巧保溫杯SM-AFE35

顏色選擇:深藍色/深灰色/粉膚色/淺紫色/白色/銀色

1組 NT$2190 ~~原價$2790~~ 含運

象印品質無懈可擊，只為給您最好最安心的！

【象印】運動型保冷瓶SD-BB20

特色說明

◆杯口Ag+，抗菌加工

◆2L超大容量，運動補給超方便

◆大型提把輔助，飲用不費力

◆瓶口套+雙層防沾塗層，抗鏽力UP，可裝運動飲料

◆底部樹脂包覆，耐磨度升級

◆廣口徑7CM，冰塊輕鬆放

◆輕鬆清洗【防沾塗層】【全面清洗】【可分解中栓】

◆迅速補充水分One Touch Open開啟方便&通氣口飲用更順暢

◆SLiT超輕巧

◆結露抑制

省錢

【象印】繽紛小巧保溫杯SM-AFE35

商品說明

品名：【象印】運動型保冷瓶SD-BB20

顏色：藍色(AD)、黑色(BG)

材質：不鏽鋼

容量：2060ml

尺寸：約15x12.5x34(cm)特價產品

重量：約0.9kg

保冷效力：6小時8℃以下

產地：泰國

品名：【象印】繽紛小巧保溫杯SM-AFE35

顏色：深藍色(AX)、深灰色(BF)、粉膚色(PL)、淺紫色(VV)、白色(WB)、銀色(XA)

材質：不鏽鋼

容量：0.36公升

尺寸：約7x7x17(cm)

重量：約0.21kg

保温效力：1小時：83℃以上；6小時：60℃以上

保冷效力：6小時:10℃以下

產地：泰國

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準

商品訊息特點

只要2,190元(含運)即可享有【象印】原價2,790元運動型保冷瓶(SD BB20)+繽紛小巧保溫杯(SM AFE35)一組，多色任選。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者張茗喧台北31日電）不少人對照服員的印象常是中年阿姨，但西湖日照中心卻穿梭著一個年輕身影，他是今年37歲的林枝藝，原是電機工程師的他，因為無薪假轉業，意外愛上這份照顧爺爺奶奶的工作。

高中升大學時，林枝藝在家人建議下選了電機系，但其實根本沒興趣，畢業後先是做了7年服務業，每天工時逼近12小時，後來由於和女友論及婚嫁，考慮到未來若走入家庭，希望找份穩定的工作，才回歸電子業老本行當工程師。

正當他以為一切可以穩定下來的時候，卻遇上電子業寒冬，經常被要求放「無薪假」，一個月收入頓時少了1/3，但因無薪假時多時少也無法兼差，只好再度辭去工作，到台北和女友一起生活，一邊找工作。

因為女友是護理人員，覺得林枝藝脾氣好、有耐性，加上從小是爺爺奶奶帶大的，和長輩相處已習慣成自然，沒什麼代溝，因此鼓勵他參加照顧服務員的培訓課程。林枝藝說，當時他心想「反正失業，邊學邊找工作也沒什麼損失」，半年後開始了他的第一段「照服員生涯」。

林枝藝的第一份照顧工作，是兼職的居家服務員，當時雖然時薪只有新台幣120到130元，卻讓他深感「好有意義」，他曾陪獨居老爺爺聊天，幫視障長輩打掃家裡、陪伴他們就醫，後來長輩一看到林枝藝到家中訪視，總是開心迎接他，帶給他很大的工作成就感，「人跟人之間，真心的對待他們是感受得到的」。

就這麼做了4個月，這時西湖日照中心正好有個正職的缺，林枝藝應徵上了，一做就是6年。

「照顧長輩就像照顧自己的爺爺奶奶，他們也把我當孫子看。」林枝藝回想起剛開始工作時，曾經照顧一名失智的奶奶，幾乎整天寸步不離陪在奶奶身邊，誰知道他才離開片刻，奶奶竟不慎在廁所前跌了一跤，頭都破皮流血，「我一整天才照顧這麼一個奶奶，就出這樣的事」讓他相當自責，但奶奶一直跟護理師強調，是她自己不小心，不要責怪林枝藝，處處護著他，令他感到相當暖心。

長期和失智症長輩相處，也讓林枝藝對「工作」有了不同的想法，林枝藝說，一名家屬曾告訴他「你們照顧的不是一個長輩，而是整個家庭」，正因有照服員，家庭成員才得以喘息，恢復原本的生活規劃和安排，這句話總是支撐著他，讓他直到現在都覺得照服員真的是「很有情感、很有溫度的工作」。

而照服員穩定的上下班時間，也讓他有更多時間陪伴家人，雖然放棄了薪水成就，但「人生不是只有錢而已」，上班看到長輩們的快樂和工作帶來的成就感，他坦言做了這個選擇「毫不後悔」。

為了和長輩有共通的語言，林枝藝開始了解台灣的歷史，每天回家還會反覆練習唱老歌，唱到連老婆都無奈道「再唱老歌就不要跟我一起睡」。

另一方面，也正因他平時照顧的都是失智症的長輩，同樣的話每天得聽上10幾20遍，讓以前常嫌爸媽囉嗦的林枝藝，不僅懂了家人的貼心，「現在我還比他們囉嗦」，還能和爸媽一起唱老歌，全家人感情也更融洽了。1060131

文/沃萱

亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立，成立至今28年，趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司，成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司，市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的３大絕招。

本文四大重點：1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實。2.改變安逸心態，保持警戒的心。3.拉高視野，設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技。

1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實

1988年，張明正在美國加州創立趨勢科技，十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮，趨勢科技上市兩天，股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年，他們可說是防毒軟體產業的龍頭。

然而上市風光不到三年，卻在2001年碰上全球網路泡沫化，公司股價腰斬，訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時，一則消息震驚了他：2000年被駭客入侵總部的微軟，為加強資訊安全，意欲併購防毒軟體公司（微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD）。張明正突然意識到，一旦微軟研發出自家防毒軟體，附贈在Windows系統中，趨勢科技的市場遲早不保。

網路泡沫化加上微軟的潛在威脅，使公司上下陷入低迷，張明正因此重新檢視公司內部，才終於看清在網路危機之前，趨勢科技因為處於安逸環境，其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步，先前領先的優勢儼然逐步減少。

2.改變安逸心態，保持警戒的心

張明正意識到公司的危機後，他想到一則有趣的故事：

日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口，但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因，死亡率都超過40%，此難題一直困擾著進口商。直到某天，來了一位從小住在漁村的新員工，他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹，只是這一個動作，就讓魚的死亡率降至5%。

桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊，必須得時時提高警覺，因而刺激了魚的生命力，這正是「生於憂患，死於安樂」的最佳實例。

趨勢科技安逸、疲弱的狀態，就像桶子裡的魚兒，有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下，產品開發進度變慢，員工甚至開始互相推託責任，因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司，激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老：微軟。

3.拉高視野，設定更高一層的願景

（圖片擷取：The Resilient Worker）

創立趨勢科技時，張明正的目標是能成功上市。但是上市後，公司忽然間失去了前進的動力，員工不但自滿於現況，成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後，張明正意識到，沒有良好願景的公司，遲早會被市場淘汰。

張明正認為在達成一個目標後，要盡快設立下一個，一個無法立即達成，但是五年內可做到的願景，給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下，張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景，化危機為轉機。

轉型前，趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主，但是等微軟開發出自家防毒軟體後，只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此，張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同，將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡，那麼就往更高一層的伺服器下手，做一個網際網路上的安全軟體公司，並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作，維持銷售量。

（圖片擷取：iThome）

快速訂立願景後，趨勢科技於2002年順利轉型，成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年，與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco，共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟，不論是已知或未知病毒，客戶都可以清楚病毒相關訊息，並且即時獲得多一層的保護，微軟也成為受惠的企業。

4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技

（圖片擷取：Young Entrepreneurs of the Future）

張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機，跳脫創立初期的舊有想法，成功轉型為資訊安全防禦公司，成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功，與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心，這在競爭激烈的資本主義市場，卻是企業成功的關鍵。

他在趨勢科技因上市而短暫安逸後，及時有了警惕心，勇於面對成長趨緩的現實，更敢於改變並培養企業文化，訂立全新願景，才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀，轉危為安。

用看的不過癮，聽王文華與張明正談創業。

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